Proizvodna industrija je oduvijek imala specifične procese i zahtjeve. To je oduvijek značilo veće narudžbe, tradicionalne tvornice i složene montažne linije. Međutim, relativno nedavni koncept proizvodnje po narudžbi mijenja industriju nabolje.
U svojoj suštini, proizvodnja po narudžbi je upravo ono što i samo ime kaže. To je koncept koji ograničava proizvodnju dijelova samo na vrijeme kada su potrebni.
To znači da nema viška zaliha i nema pretjeranih troškova zahvaljujući korištenju automatizacije i prediktivnog modeliranja. Međutim, to nije sve. Postoji mnogo prednosti i nedostataka povezanih s proizvodnjom po narudžbi, a sljedeći tekst će ih ukratko pogledati.
Kratak uvod u proizvodnju po narudžbi
Kao što je već rečeno, koncept proizvodnje po narudžbi je upravo ono što mu i samo ime govori. To je proizvodnja dijelova ili proizvoda kada je to potrebno i u potrebnoj količini.
U mnogim aspektima, proces je vrlo sličan Lean-ovom konceptu "just-in-time". Međutim, proširen je automatizacijom i umjetnom inteligencijom kako bi se predvidjelo kada će nešto biti potrebno. Proces također uzima u obzir preduvjete potrebne za održavanje vrhunske efikasnosti u proizvodnom pogonu i dosljedno isporučivanje vrijednosti.
Generalno, proizvodnja po narudžbi se uveliko razlikuje od tradicionalne proizvodnje jer se fokusira na male količine prilagođenih dijelova po narudžbi kupca. S druge strane, tradicionalna proizvodnja unaprijed stvara dio ili proizvod u velikim količinama predviđajući potražnju kupaca.
Koncept proizvodnje po narudžbi privukao je mnogo pažnje u proizvodnom sektoru, i to s dobrim razlogom. Prednosti proizvodnje po narudžbi su brojne. Neke od njih su brži rokovi isporuke, značajne uštede troškova, povećana fleksibilnost i smanjenje otpada.
Ovaj proces je također odlična protivteža izazovima u lancu snabdijevanja s kojima se suočava proizvodna industrija. Povećana fleksibilnost omogućava kraće rokove isporuke i niže troškove zaliha, pomažući preduzećima da ostanu ispred potražnje. Na taj način nude bolju i bržu proizvodnju po razumnoj cijeni.
Ključni pokretači porasta proizvodnje po narudžbi
Koncept proizvodnje po narudžbi zvuči jednostavno, pa zašto se onda poštuje kao nešto novo ili novo? Odgovor je u vremenu. Oslanjanje na model proizvodnje po narudžbi za proizvode velike potražnje uopće nije bilo izvodljivo.
Dostupna tehnologija, komunikacijske barijere i složenost lanca snabdijevanja sprečavali su preduzeća da je iskoriste za svoj rast. Štaviše, stanovništvo, generalno, nije bilo svjesno ekoloških izazova, a potražnja za održivim praksama bila je znatno ograničena na neka područja.
Međutim, stvari su se nedavno promijenile. Sada je proizvodnja na zahtjev ne samo izvodljiva, već i preporučljiva za rast svakog poslovanja. Postoji nekoliko faktora koji stoje iza ovog fenomena, ali sljedeći razlozi su najvažniji:
1 – Napredak u dostupnoj tehnologiji
Ovo je možda najvažniji faktor koji je donio prekretnicu u industriji. Nedavni napredak u računarstvu u oblaku, automatizaciji i samim proizvodnim tehnikama redefinirao je ono što je moguće.
Uzmimo 3D printanje kao primjer. Tehnologija koja se nekada smatrala nepraktičnom za proizvodnu industriju sada je na njenom čelu. Od izrade prototipa do proizvodnje, 3D printanje se koristi svugdje i nastavlja napredovati svakim danom.
Slično tome, digitalni proizvodni proces i Industrija 4.0 zajedno su odigrali ogromnu ulogu i u decentralizaciji proizvodnje i u poboljšanju cjelokupnog iskustva.
Od dizajniranja inovativnih proizvoda do analize mogućih varijanti, pa čak i optimizacije navedenog dizajna za proizvodnost, trenutni tehnološki napredak sve pojednostavljuje.
2 – Rastući zahtjevi kupaca
Još jedan faktor koji stoji iza eksponencijalnog rasta proizvodnje po narudžbi je zrelost kupaca. Moderni kupci zahtijevaju prilagođenije opcije s većom fleksibilnošću proizvodnje, što je gotovo nemoguće u bilo kojem tradicionalnom okruženju.
Nadalje, modernim kupcima su potrebna i prilagođenija rješenja za njihove specifične primjene zbog rastućih zahtjeva za efikasnošću. Svaki B2B kupac bi se pokušao više fokusirati na karakteristiku proizvoda koja poboljšava njihovu specifičnu primjenu, što bi zahtijevalo specijaliziranija rješenja prema dizajnu klijenta.
3 – Zahtjev za smanjenje troškova
Povećana konkurencija na tržištu znači da su sva preduzeća, uključujući i proizvođače, pod ogromnim pritiskom da poboljšaju svoje rezultate. Najbolji način da se to postigne jeste da se osigura efikasna proizvodnja uz istovremeno sprovođenje novih metoda za smanjenje troškova. Proces možda zvuči jednostavno, ali nije tako, jer preveliko fokusiranje na troškove može ugroziti kvalitet, a to je nešto što nijedan proizvođač nikada neće prihvatiti.
Koncept proizvodnje po narudžbi može riješiti problem troškova za male serije bez ikakvog kompromisa u pogledu kvalitete. Pojednostavljuje proizvodnju i smanjuje prekomjerne troškove zaliha. Štaviše, proizvodnja po narudžbi također eliminira potrebu za minimalnim količinama za narudžbu (MOQ), što omogućava preduzećima da naruče tačnu količinu koja im je potrebna i uštede novac na transportu.
4 – Težnja ka visokoj efikasnosti
S obzirom na veliki broj preduzeća na tržištu i pojavu novog proizvoda ili dizajna svaki dan, postoji velika potreba za konceptom proizvodnje koji omogućava brzu izradu prototipa i rano testiranje na tržištu. Proizvodnja po narudžbi je upravo ono što je industriji potrebno. Kupci mogu slobodno naručiti samo jedan dio, bez ikakvog zahtjeva za minimalnom količinom, što im omogućava da procijene izvodljivost dizajna.
Sada mogu provoditi izradu prototipa i testiranje dizajna za bezbroj iteracija dizajna po istoj cijeni kao što je to bilo potrebno za jedno testiranje dizajna.
Osim toga, usvajanje proizvodne strategije usklađene s nadolazećom potražnjom može pomoći preduzećima u održavanju fleksibilnosti. Moderna tržišta su dinamična i preduzećima je potrebna sposobnost da što brže reaguju na sve promjene tržišnih uslova.
5 – Globalizacija i poremećaji u lancu snabdijevanja
Stalno rastuća globalizacija znači da čak i najmanji događaj u jednoj industriji može imati blagi utjecaj na drugu. Uz to, uz višestruke slučajeve poremećaja u lancu snabdijevanja zbog političkih, ekonomskih ili drugih nekontroliranih situacija, raste potreba za lokalnim rezervnim planom.
Proizvodnja po narudžbi postoji kako bi se olakšale brze isporuke i prilagođene operacije. To je upravo ono što je industriji potrebno.
Proizvođači mogu brzo kontaktirati lokalnu proizvodnu službu za izvrsne usluge i brzu isporuku svojih proizvoda. Lokalizirana proizvodnja omogućava preduzećima da brzo zaobiđu probleme i poremećaje u lancu snabdijevanja. Ova fleksibilnost koju nude projekti na zahtjev čini ih idealnim izborom za preduzeća koja žele održati svoju konkurentsku prednost kroz dosljedne usluge i pravovremene isporuke.
6 – Rastuća zabrinutost za okoliš
S rastućom zabrinutošću u vezi s utjecajem industrijskih procesa na okoliš, moderni kupci zahtijevaju od preduzeća da preuzmu odgovornost i rade na smanjenju svog ugljičnog otiska. Štaviše, vlade također potiču prelazak na ekološki prihvatljivije poslovanje i ograničavanje ukupnog utjecaja njihovog poslovanja na okoliš.
Proizvodnja po narudžbi može smanjiti potrošnju otpada i energije, a istovremeno ponuditi prilagođena rješenja za kupce. To znači situaciju u kojoj svi dobijaju za preduzeća i dodatno pokazuje važnost odabira modela po narudžbi u odnosu na tradicionalni.
Trenutni izazovi za proizvodnju po narudžbi
Iako proizvodnja na zahtjev ima mnogo prednosti, nije sve bajno i sjajno za svijet proizvodnje. Postoje neke opravdane zabrinutosti u vezi s održivošću proizvodnje na zahtjev, posebno za projekte velikog obima. Štaviše, proizvodnja zasnovana na oblaku može izložiti poslovanje nekoliko potencijalnih prijetnji u budućnosti.
Evo nekoliko glavnih izazova s kojima se suočava preduzeće prilikom implementacije modela na zahtjev.
Viši jedinični troškovi
Iako će troškovi podešavanja za ovaj proces biti niži, bit će teže postići ekonomiju obima. To znači veće jedinične troškove kako se proizvodnja povećava. Metoda po narudžbi je dizajnirana za projekte malog obima i može pružiti idealne rezultate, a istovremeno uštedjeti troškove povezane sa skupim alatima i drugim predprocesima uobičajenim za tradicionalnu proizvodnju.
Materijalna ograničenja
Procesi poput 3D printanja i brizganja plastike su temelji proizvodnje po narudžbi. Međutim, oni su ozbiljno ograničeni u vrsti materijala koje mogu obraditi, što ograničava upotrebu procesa po narudžbi za mnoge projekte. Važno je spomenuti da je CNC obrada malo drugačija jer može obraditi veliki broj materijala, ali djeluje kao zajednička karakteristika između modernih procesa po narudžbi i tradicionalnih sklopova.
Problemi s kontrolom kvalitete
Zbog kraćih rokova isporuke, procesi na zahtjev nude manje mogućnosti za osiguranje kvalitete. S druge strane, tradicionalna proizvodnja je relativno sporiji i sekvencijalni proces, što pruža brojne mogućnosti za osiguranje kvalitete i omogućava proizvođačima da uvijek postignu odlične rezultate.
Rizici intelektualnog vlasništva
Proizvodnja u oblaku oslanja se na online dizajn i platforme za automatizaciju koje koriste računare i internet za održavanje efikasne komunikacije između svih zainteresovanih strana. To znači da prototipovi i drugi dizajni ostaju u riziku od krađe intelektualnog vlasništva, što može biti pogubno za svako poslovanje.
Ograničena skalabilnost
Jedan od najvećih izazova za proizvodnju po narudžbi je njena ograničena skalabilnost. Svi njeni procesi su efikasniji za male serije i ne nude nikakve opcije skalabilnosti u smislu ekonomije obima. To znači da sama proizvodnja po narudžbi ne može zadovoljiti proizvodne potrebe preduzeća kada ono raste.
Sveukupno, proizvodnja po narudžbi je važan i odličan izbor za svako poslovanje, ali dolazi sa svojim jedinstvenim skupom izazova. Preduzeće se može odlučiti za napredne sisteme kontrole kvaliteta kako bi smanjilo rizike, ali ponekad su neophodne tradicionalne metode proizvodnje.
Glavni procesi proizvodnje na zahtjev
Proizvodni procesi koji se koriste u projektima po narudžbi isti su kao i u bilo kojem tradicionalnom projektu. Međutim, veći fokus je na manjim serijama i zadovoljavanju potražnje potrošača u najkraćem mogućem roku. Evo nekoliko glavnih procesa na koje se proizvođači oslanjaju za proizvodnju po narudžbi.
Vrijeme objave: 01.09.2023.